貫徹落實(shí)“踏實(shí)、高效”的三強(qiáng)作風(fēng)更新時(shí)間：2013-07-09 瀏覽次數(shù)：
來公司至今已經(jīng)有四年的光景了，在這四年的時(shí)間里一直跟隨我們總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，在總監(jiān)身邊學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識，但是最讓我敬佩的還是我們總監(jiān)對公司“踏實(shí)、高效”的工作作風(fēng)這一指導(dǎo)思想在項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)。
四年時(shí)間里跟隨我們總監(jiān)共事了三個項(xiàng)目，不管是什么樣的施工單位，不管是什么樣的辦公環(huán)境，總監(jiān)從來都是任勞任怨、毫無怨言，堅(jiān)決貫徹公司“踏實(shí)、高效”的工作作風(fēng)！從來沒有因?yàn)槿魏尾焕蛩囟绊懝ぷ髑榫w，更沒有降低過我們對業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量。
因?yàn)槲覀冺?xiàng)目的特殊性，自進(jìn)場后半個多月時(shí)間里，我們總監(jiān)用他多年累積的管理經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，以最快的速度帶領(lǐng)監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場施工情況，與各參建單位做好溝通協(xié)調(diào)，讓我們能在最短的時(shí)間內(nèi)掌握現(xiàn)場情況，為后續(xù)管理工作打下牢固的基礎(chǔ)，為更好的服務(wù)于業(yè)主鋪好奠基石。
進(jìn)場以來，總監(jiān)每周三上午都帶領(lǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行集中安全質(zhì)量大檢查，落實(shí)上周存在問題整改情況，對新發(fā)現(xiàn)的安全文明施工、質(zhì)量方面問題形成檢查記錄及會議紀(jì)要，下發(fā)各標(biāo)段總包單位，督促他們抓緊落實(shí)整改。每周例會中發(fā)現(xiàn)的問題也會在一周時(shí)間內(nèi)要求施工單位整改完成，而且監(jiān)理人員也會加大督促、巡視力度，為提高施工進(jìn)度、施工質(zhì)量起到了推進(jìn)作用。
這些雖然看似是正常工作，但是事事有落實(shí)，事事有結(jié)果，這就大大提高了工作效率，真正做到了腳踏實(shí)地工作！這種“踏實(shí)、高效”的工作作風(fēng)也多次得到現(xiàn)場業(yè)主代表及各施工單位的認(rèn)可和敬佩！也為公司再次樹立了良好的企業(yè)形象。
